自然资源厅副厅长郜红建督导企业疫情防控及复工复产情况,深入开展“四...

月3日，安徽省自然资源厅副厅长郜红建一行赴卡登堡酒业（安徽）有限公司开展疫情防控及复工复产督导工作 ，同步推进“四送一服 ”专项活动
，颍州区常务副区长孙存坤 、颍州区管委会主任贾鹏飞陪同调研。

外贸工厂七成订单回流国内,浙江硬核厂长称“一等品只卖中国消费者”_百...

外贸工厂格丽思七成订单回流国内，浙江硬核厂长苏斌称“一等品只卖中国消费者 ” ，这一转变主要源于疫情下外贸市场受挫
、国内消费升级以及与天猫精灵合作实现智能化转型等因素 。外贸受挫
，被迫转型疫情之前，格丽思来自欧洲市场的外贸订单占比高达90%以上
。然而疫情发生以后 ，公司出口额直接“腰斩
”，外贸市场回暖存在巨大不确定性。

一家外贸企业的董事长苏斌
，虽然英语水平一般，却将一款宁波制造的料理机卖到了欧洲前十 ，并销往全球40多个国家 。如今
，这个品牌在中国被称为“格丽思”
。疫情发生后，格丽思不得不转向国内市场 ，仅仅半年时间
，国内订单份额从不到一成攀升至三成，预计双11后将达到七成。

然而 ，疫情爆发后
，这家企业不得不转向国内市场 。苏斌没有想到的是，仅仅半年时间 ，国内市场的订单份额就从不到一成上涨到了三成
，双11之后更有望增至七成。中国消费者对“新国货 ”的热情，促使企业决定今后只卖国内的一等品
。

外贸企业的董事长苏斌擅长的是产品而非语言 ，但他的宁波制造料理机却在欧洲排名前十，销售遍布40多个国家
，品牌名为“格丽思”。疫情后，格丽思转向国内市场 ，半年内国内市场订单从不到一成上涨至三成
，双11后有望增至七成 。

原本出口到海外的高端厨电，在国内也找到了买家 ，短短半年内
，国内市场的订单量份额从不到一成上涨到了三成，双11之后更有望增至七成
。中国消费者对“新国货
”的旺盛消费力 ，让这家外贸企业喊出了“今后一等品只卖国内”的口号。

光明武汉工厂500人零感染:护一间厂,守一座城,不让员工孤独

1、光明乳业武汉工厂在2020年疫情期间实现了500多名员工零感染
，并成为武汉封城期间唯一坚持生产及保供的乳企，展现了强大的疫情防控和生产保供能力 。

2 、东风本田第第二工厂承担东风本田的大部分产能 ，第一工厂主要生产CR-V
、思铂睿、艾力绅车型
，年产量为24万辆；第二工厂主要生产XR-V 、思域、哥瑞
、竞瑞车型，年产量也为24万辆；第三工厂一期于2019年4月正式投产 ，目前年产量为12万辆，二期预计将于今年正式投产
，届时将扩大新能源车的产能
。

3、复工艰难：身份与地域的双重困境复工申请与等待：以熵智科技为例，从2月10日有复工风声开始 ，人事负责人Sue每天盯着武汉防疫指挥部新闻
，直到3月24日晚上十点，等了十几天的复工申请才批下来。

4 、小米武汉总部近2000名员工实现零感染 ，线下超过1800家门店已全部恢复营业 。

5
、00后不愿意在工厂上班
，主要源于工厂工作模式、职业发展 、社交环境
、时代趋势等多方面与当代年轻人需求和价值观存在冲突，且相比其他行业缺乏吸引力
。 具体如下：工作模式与体验差工作枯燥重复：在工厂里 ，每天的工作如同螺丝钉一般
，重复着同样的动作。